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赣州发展集团2022年度发展务虚会圆满落幕

作者:施品 编辑:文化宣传部 发布时间:2022-01-10 09:49:00 点击数:111

务虚以促实,谋定而后动。1月7日,为期两天的赣州发展集团2022年度发展务虚会圆满落幕。集团党委书记、董事长杨晓斌主持会议,集团党委副书记、总经理梁敏辉以及领导班子成员出席会议,集团全体中层干部参加会议。


经过充分交流研讨,会议既总结了2021年所取得的成绩,分析形势,集思广益,明晰方向,也提出了集团2022年的工作思路、目标任务、重点举措,达到了明辨形势、统一思想、凝聚共识的效果,为新的一年开好局、起好步奠定了坚实基础。


杨晓斌在总结点评中指出,在此次务虚会上,大家畅所欲言,积极建言献策,谈认识、找问题、提建议,达到了碰撞思想、集中智慧,凝聚共识的目的。通过此次务虚会,让大家对自身工作有了更深的参与感、更大的方向感、更强的责任感、更浓的危机感、更高的使命感,达到了预期的效果。

杨晓斌强调,要精准识变。当前,正处于百年不遇之大变局的深度演变中,面对宏观环境、经济周期、高质量发展等方面的变化,要坚持稳中求进工作总基调,牢牢把握“稳住、进好、调优”的原则要求,强化科学分析、研判、把握形势的能力,在危机中育先机,变局中开新局。要科学应变。要树牢“防风险、促发展”两手抓、两手硬的理念,进一步强化风险意识,把“防风险”摆在重要位置。要强化“资金用在刀刃上”意识,把有限的资源投入到更具效益的领域和项目上。要充分发挥党建和企业文化凝心聚力的作用,推动党建与经营深度融合,打造独具特色的企业文化,加大人才的引育留用力度,为集团发展提供人才支撑。要主动求变。要坚定不移服务全市发展大局,主动融入“三大战略、八大行动”,助推市域经济发展,做到两增一稳一控,即增产业投资、增项目融资,稳县域经济支持,严控负债率。坚定不移推进市场化改革,积极推进国有资本投资公司试点方案落地,健全完善风险、内控和合规管理体系,探索建立与市场经济相适应的薪酬分配和激励约束机制,稳步推进混合所有制改革。全力保牌争牌,促进综合金融服务协调发展,推进金融化转型。强化“金融+实业”互动思维,推进产融互动。积极搭建“一库两平台”,提升金融数字化水平,推进数字化、科技化。做优做强信用,为集团发展奠定坚实基础。


梁敏辉指出,要强化风险意识。要善于分析和辨别形势发展走势和隐藏其中的风险挑战, 完善风险防控机制,加强对风险研判、评估、协同,增强全员的风险防控意识,做到未雨绸缪。要提升服务意识。发挥集团投融资服务平台的优势,强化服务理念,优化营商环境,为市级重大产业、重大项目、市域经济、实体企业等提供优质的综合金融服务。要优化业务结构。围绕集团金融和实业两大业务板块的发展定位,不断优化业务结构和布局,推动金融和实业协同发展。要强化人才保障。积极探索人才培养新思路、新方法,着力培养一批“又红又专”优秀人才,为集团发展提供有力的人才支撑和智力保障。要提高调研能力。要善于发现问题、抓住矛盾,进而通过深入分析、调查研究找出解决问题和矛盾的办法,练就干事创业本领。


集团领导刘斌、廖生兴、曾紫明、谢斌、彭慧斌分别围绕主题进行了发言。

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